横井軍平氏の「枯れた技術の水平思考」は大好きなんですけど、これは、やり方というより「事業特性を踏まえた技術のあり方として最適解を定義した」という考え方が好き。CTOに最も重要な役割だと思うし、CTOに限らず各々の領域で「事業特性を踏まえた最適解」を持っている経営チームってかっこいい。 — Kazuki SANO (@kazukisano) November 28, 2018
横井軍平氏の「枯れた技術の水平思考」は大好きなんですけど、これは、やり方というより「事業特性を踏まえた技術のあり方として最適解を定義した」という考え方が好き。CTOに最も重要な役割だと思うし、CTOに限らず各々の領域で「事業特性を踏まえた最適解」を持っている経営チームってかっこいい。
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なんと。みんな大好きカオスの集大成的良作スポンジボブの作者が亡くなったとよ訃報が。ご冥福をお祈りいたします。 https://t.co/iDaiolL2GV — Kazuki SANO (@kazukisano) November 28, 2018
なんと。みんな大好きカオスの集大成的良作スポンジボブの作者が亡くなったとよ訃報が。ご冥福をお祈りいたします。 https://t.co/iDaiolL2GV
おもしろーい。ちなみに、当社、「できるだけアー写ぽくならないように自然体でいこう」と「むしろ、アー写に振り切ろう」と両方撮りましたが、採用したのは自然な方です。ただ、比較するとそうだけど、単体でみると、どちらもアー写だな。 https://t.co/HHJ8cHNb1R pic.twitter.com/z35sNq5IQ3 — Kazuki SANO (@kazukisano) November 28, 2018
おもしろーい。ちなみに、当社、「できるだけアー写ぽくならないように自然体でいこう」と「むしろ、アー写に振り切ろう」と両方撮りましたが、採用したのは自然な方です。ただ、比較するとそうだけど、単体でみると、どちらもアー写だな。 https://t.co/HHJ8cHNb1R pic.twitter.com/z35sNq5IQ3
なにこの圧倒的なカオス感。名作「夏がとまらない」の作者、やはり破壊力がすごい。https://t.co/NHTmPk6kxx — Kazuki SANO (@kazukisano) November 27, 2018
なにこの圧倒的なカオス感。名作「夏がとまらない」の作者、やはり破壊力がすごい。https://t.co/NHTmPk6kxx
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あ、そうだ。「岡崎に捧ぐ」が完結しましたね。最後までおもしろかったー。闇属性のちびまる子ちゃん。さくらももこさんも、晩年はこういうの書きたかったのだろうなと勝手に思っている。ちびしかくちゃん。 https://t.co/vwA7amtHDy — Kazuki SANO (@kazukisano) November 27, 2018
あ、そうだ。「岡崎に捧ぐ」が完結しましたね。最後までおもしろかったー。闇属性のちびまる子ちゃん。さくらももこさんも、晩年はこういうの書きたかったのだろうなと勝手に思っている。ちびしかくちゃん。 https://t.co/vwA7amtHDy
本日のカオス（の予感）。登場キャラクターの大半が犬と熊の漫画を舞台化。どうやってやるの。キャッツみたいなことなの。土佐闘犬横綱の武蔵役にはぜひ朝青龍クラスに出演してもらいたい / ＜銀牙 -流れ星 銀-＞「ジャンプ」の“犬マンガ”がまさかの舞台化（まんたんウェブ） https://t.co/5ZTiH3Ao3H — Kazuki SANO (@kazukisano) November 22, 2018
本日のカオス（の予感）。登場キャラクターの大半が犬と熊の漫画を舞台化。どうやってやるの。キャッツみたいなことなの。土佐闘犬横綱の武蔵役にはぜひ朝青龍クラスに出演してもらいたい / ＜銀牙 -流れ星 銀-＞「ジャンプ」の“犬マンガ”がまさかの舞台化（まんたんウェブ） https://t.co/5ZTiH3Ao3H
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#伊豆 #シャボテン公園 #名前を知らない立派な鳥 #gr Kazuki Sanoさん(@sanokazuki)が投稿した写真
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誠実さを感じるいい記事。施策は「こんなのはじめます」というアナウンスもいいのですけど、「やった結果こうでした」というのが大好物です。あらためて、文化形成は気の長い話ですねぇ / 「残業ゼロ」を73ヶ月間続けた記録 – 株式会社アクシア https://t.co/uviiXFXr44 — Kazuki SANO (@kazukisano) November 21, 2018
誠実さを感じるいい記事。施策は「こんなのはじめます」というアナウンスもいいのですけど、「やった結果こうでした」というのが大好物です。あらためて、文化形成は気の長い話ですねぇ / 「残業ゼロ」を73ヶ月間続けた記録 – 株式会社アクシア https://t.co/uviiXFXr44
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仕事に限らず、楽器とか、スポーツとか、なんでもそうだと思いますけど、「見たことがある」のと「やったことある」では、観察した時の情報量が変わりますよねぇ。 https://t.co/i89phPzt88 — Kazuki SANO (@kazukisano) November 20, 2018
仕事に限らず、楽器とか、スポーツとか、なんでもそうだと思いますけど、「見たことがある」のと「やったことある」では、観察した時の情報量が変わりますよねぇ。 https://t.co/i89phPzt88
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ニュースになることは、わかりやすさを求められるし、過激な物言いが好まれる場合もある。ただ、実際には、わかりにくく、当たり前の地味なことが大事だったりする。どちらも必要なのだけど、奇正の「寄」は「正」が強いからこそ生きるのであって、「奇」の連続で「正」が疎かな戦略は脆い。 — Kazuki SANO (@kazukisano) November 14, 2018
ニュースになることは、わかりやすさを求められるし、過激な物言いが好まれる場合もある。ただ、実際には、わかりにくく、当たり前の地味なことが大事だったりする。どちらも必要なのだけど、奇正の「寄」は「正」が強いからこそ生きるのであって、「奇」の連続で「正」が疎かな戦略は脆い。
— Kazuki SANO (@kazukisano) November 14, 2018
あー、なるほど。とても良さそうな施策ですねぇ。 https://t.co/BIihQWS1AI — Kazuki SANO (@kazukisano) November 14, 2018
あー、なるほど。とても良さそうな施策ですねぇ。 https://t.co/BIihQWS1AI
#新宿 #ゴールデン街 #路地 #写ルンです Kazuki Sanoさん(@sanokazuki)が投稿した写真
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SaaSのビジネスをやっていると「ユーザーのペインは」みたいなお話はよく出るのですが、「ペイン」という言葉を発するのが個人的にはとても恥ずかしく違和感しかない上に、「ペインを解消するつまりペインキラーつまりジューダスプリースト」みたいな邪念が入るので、主に「つらみ」と言っております。 — Kazuki SANO (@kazukisano) November 9, 2018
SaaSのビジネスをやっていると「ユーザーのペインは」みたいなお話はよく出るのですが、「ペイン」という言葉を発するのが個人的にはとても恥ずかしく違和感しかない上に、「ペインを解消するつまりペインキラーつまりジューダスプリースト」みたいな邪念が入るので、主に「つらみ」と言っております。
— Kazuki SANO (@kazukisano) November 9, 2018
ピッチを拝聴する機会があり、どの会社も素晴らしい内容でした。一方で、あまりにプレゼンを「型」にはめると、同質性が高まって個性が薄まったり、プレゼンの背後に透けて見える「メソッド」が気になったり、本論とは別に感じるものがありまして。練習はもちろん重要だけど、塩梅むずかしいですねぇ。 — Kazuki SANO (@kazukisano) November 6, 2018
ピッチを拝聴する機会があり、どの会社も素晴らしい内容でした。一方で、あまりにプレゼンを「型」にはめると、同質性が高まって個性が薄まったり、プレゼンの背後に透けて見える「メソッド」が気になったり、本論とは別に感じるものがありまして。練習はもちろん重要だけど、塩梅むずかしいですねぇ。
— Kazuki SANO (@kazukisano) November 6, 2018
#下北沢 #ガード下 #工事中 #写ルンです Kazuki Sanoさん(@sanokazuki)が投稿した写真
#下北沢 #ガード下 #工事中 #写ルンです
「ブルーオーシャン戦略の最も優れているのは『ブルーオーシャン』という名称」と以前、友人が言っていた。似たような話で「マイケル・ポーターが最も貢献したのはエグゼクティブの（部屋の）インテリアとしての機能」というのがある。意図的か否か、というのはあるにしても、そうかもなぁ、と思う。 — Kazuki SANO (@kazukisano) November 5, 2018
「ブルーオーシャン戦略の最も優れているのは『ブルーオーシャン』という名称」と以前、友人が言っていた。似たような話で「マイケル・ポーターが最も貢献したのはエグゼクティブの（部屋の）インテリアとしての機能」というのがある。意図的か否か、というのはあるにしても、そうかもなぁ、と思う。
— Kazuki SANO (@kazukisano) November 5, 2018
なにを言っているのかちょっとわからないですけど、買います。 https://t.co/O2fnjSyWmK — Kazuki SANO (@kazukisano) November 2, 2018
なにを言っているのかちょっとわからないですけど、買います。 https://t.co/O2fnjSyWmK
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「日本企業の人事管理は、会社側による長期雇用保障と、社員側が甘受する無限定性の交換という基本原理の上に立つシステムだった」これからは、互恵性をベースにした非連続な短中期雇用保障と有限定性、とか。 / 心理的契約(4)日本は長期雇用保障を重視：日本経済新聞 https://t.co/HScAVJQaiI — Kazuki SANO (@kazukisano) November 2, 2018
「日本企業の人事管理は、会社側による長期雇用保障と、社員側が甘受する無限定性の交換という基本原理の上に立つシステムだった」これからは、互恵性をベースにした非連続な短中期雇用保障と有限定性、とか。 / 心理的契約(4)日本は長期雇用保障を重視：日本経済新聞 https://t.co/HScAVJQaiI
何事も、経験しなければ本当のところはわからないなぁと思う。なので、経験者の話はちゃんと聞くようにしたいし、未経験なのに経験者に対して「はいはい、そうですよね」みたいなことは軽んじて言わないようにしたい。経験しないとわからないから、歴史は繰り返される、という側面ってありそうだなぁ。 — Kazuki SANO (@kazukisano) November 1, 2018
何事も、経験しなければ本当のところはわからないなぁと思う。なので、経験者の話はちゃんと聞くようにしたいし、未経験なのに経験者に対して「はいはい、そうですよね」みたいなことは軽んじて言わないようにしたい。経験しないとわからないから、歴史は繰り返される、という側面ってありそうだなぁ。
— Kazuki SANO (@kazukisano) November 1, 2018
いいカオス。イケ散らかすって。 / イケ散らかしてるぬりかべ | GATSBY [ギャツビー] mandom https://t.co/vKdsriw2kt — Kazuki SANO (@kazukisano) October 27, 2018
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